2017年，在集团公司的正确领导下，宝钢股份牢牢把握中国钢铁行业深化供给侧结构性改革、淘汰落后产能、市场竞争秩序进一步规范等有利时机，团结带领广大干部、职工充分发挥宝武整合协同优势，生产经营取得了历史最好的业绩。宝钢股份对“金牛奖”、“银牛奖”、“曾乐创新奖”、“曾乐敬业奖”获奖代表以及“三聚焦两促进”、“跨基地同工序对标”劳动竞赛优胜单位进行了表彰。职工代表在发言时表示，一定要坚持立足岗位、埋头实干，进一步将“宝钢人的知与行”融入到自己的言行中，贯穿于日常的工作中，为公司完成生产经营和深化改革各项任务作出新的更大贡献。

　　2018年，是深入学习贯彻党的十九大精神的开局之年，也是宝武联合整合融合的关键之年，宝钢股份深化改革和生产经营任务艰巨。宝钢股份将重点推进十项重点工作：宝武整合融合，面向未来直指化合;持续深化企业改革，竞争力跨上新台阶;成本削减首轮收官，新三年力争好开局;深化技术创新工作，发挥科技引擎作用;强化多基地管控提升产品制造能力;深化市场营销管理，保持市场引领地位;深化城市钢厂工作，持续促进绿色发展;深化人力资源工作，持续提升员工队伍素质;深化智慧制造工作，助长公司竞争优势;强化安全管理责任落实，提升安全系统保障能力。

　　宝钢股份还结合2018年经营形势和重点工作，就学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，落实好中央经济工作会议、央企工作会议和集团公司2018年度工作会议暨职代会等会议精神，提出了三点要求：认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，全面加强党的建设;正确认识当前经营形势，既要居安思危，更要知危图安;加强宝武协同，夯实五大核心能力，进一步提升多基地管理能力。