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攀钢钒全力打造最优产线

时间:2018-03-15 14:00来源:未知点击:
 3月9日,攀钢钒轨梁厂外,一列列满载钢轨的火车即将发往用户;厂房内,当班人员正进行指标监控、统计、分析和总结……攀钢钒突出科技、管理双轮驱动,改进督导方式,提高创造力、执行力和落实力,确保“深化对标管理、打造最优工厂(产线)”工作取得实效。

  该公司积极实施打造最优工厂(产线)推进方案,成立了组织机构和推进办公室,明确了相关工作职责;以深化对标管理为抓手,着力解决制约生产经营的突出问题,集中整合资源,实施精准发力,坚持不懈地抓好工作落实,促进各单位基础能力全面提升。

  分级管控抓落实。该公司形成层层监督、一级抓一级、层层抓落实的闭环管理机制。各二级单位是实施主体和责任主体,厂长(经理)是第一责任人。攀钢钒提供资源、创造条件,发挥专业优势,促改进落实,为打造最优工厂(产线)提供强大支撑,共同推进此项工作。

  力求重点突破。攀钢钒每个单位设立1至3个标志性指标予以重点关注。轨梁厂打造“世界一流”品牌,建设世界一流钢轨制造基地;成都板材打造“国内一流”电器用钢热镀铝锌品牌,持续保持国内领先地位,成为国内最优的电器用热镀铝锌产品生产基地。

  在打造最优产线过程中,攀钢钒发动全员参与,加强交流学习。通过学习园地等形式和平台,及时总结推广“深化对标管理、打造最优工厂(产线)”工作中涌现出来的好经验、好做法、好典型。

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