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4月4日上午，包钢股份4月份生产经营例会在信息大楼东副楼101会议室召开。包钢(集团)公司董事长、党委书记魏栓师出席会议并讲话。公司领导李德刚、刘振刚、李晓，包钢股份领导及所属二级单位领导与会。
会议通报包钢股份3月份及一季度生产经营情况，安排4月份生产计划;通报一季度市场动态和包钢股份经营状况，以及主要产品对标价差、产品合同完成情况。
与会包钢股份领导对焦炭质量、降库存、原燃料采购及卸车、铁钢比、合同兑现率、安全、降本增效等方面工作提出要求。
包钢股份总经理李晓在分析了一季度生产存在的问题后，要求各单位领导干部要将安全落到实处;涉及岗位调整干部要主动适应新环境，迅速进入角色;各单位要重点关注运输和环保问题。
包钢股份董事长李德刚对一季度生产成绩表示肯定。他要求各单位坚定信心，再接再厉，确保完成全年各项生产经营任务;要认真研究包钢股份下达的考核指标，采取有效措施努力完成;要高度重视ERP管理工作并落实到位。
魏栓师在会上讲话。他指出，从去年3月份至今一年的时间，包钢股份从体制等方面真正实现了做实。一季度包钢股份铁钢材生产均完成集团公司下达的目标，实现“开门红”，为全年生产打下良好基础。他要求各板块认真总结、系统分析一季度各项指标，同行业先进对标;要认清当前市场严峻形势，对原材料及市场价格走势做到心中有数;要正视公司在物流运输领域的短板，在运输方案规划上要有预见性、计划性;要系统研究能源消耗存在的问题，从制度上堵塞漏洞、强化管理;要高度重视环保问题，面对环保压力日益加大的形势，要出台具体运行方案，做到内部有落实、外部有态度，把环保工作做成产业。
魏栓师要求，各单位领导干部要努力提升自身素质，提高学习、思考、表达的能力;要认真学习贯彻落实党的十九大精神，善于思考，把学习应用到实际工作中;要守规矩、提效率、抓落实，对公司安排任务要主动及时落实，以一往无前的工作精神和创新精神全力做好各项工作。
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