一季度，梅钢炼铁、炼钢、热轧、镀铝锌、烧结矿等产量指标和废次降发生率、质量异议万元损失、钢铁主作业线故障停机时间等制造运行指标均创历史同期最好水平。有数据显示，梅钢吨钢材利润、生铁成本，在21家对标钢企中的排名同比均大幅上升。

　　梅钢提出，要固化一季度行之有效的做法，强化全系统的协同与能力提升，为下一阶段工作奠定良好基础。铁前系统要牢固树立并践行以高炉为中心的思想，高炉要以炉况稳定顺行为基准，在此基础上，优化结构、降低消耗、合理释放产能。坚定推进标准化作业和标准化管理，严明工艺纪律;坚定规范业务流程、作业流程、管理流程，坚持精细化过程管理;坚定深化部门协同，坚持工序服从、公司效益最大化原则;坚定完善综合体系建设，持续推进综合体系的有效运行和体系能力的提升;坚定“凡事预则立”，面对各种变化，严密预案、严格组织和落实。

　　梅钢号召全体员工，深刻认识外部经营环境变化，抢抓当前机遇，巩固经验做法，力争上半年完成年度预算目标。