矿业公司在实现首季“开门红”的基础上，加大生产瓶颈攻关力度，上半年，铁精矿、钛精矿、辅料矿产量分别超奋斗目标1.49万吨、3.42万吨、2.45万吨，钛精矿上半年产量创历史同期最好水平，为实现全年契约化经营目标打下了坚实基础。

　　面对雨季采场边坡垮塌对交通要道造成严重影响;密地变电站突发停电事故，导致本部生产线停产946台时;超限治理影响铁、钛精矿外协工序原矿输出等不利因素，该公司成立了由党政工领导挂帅的放量生产小组，破解生产经营瓶颈，不断优化指标。

　　该公司聚焦生产组织难点，打破常规，优化采场布局和部位调整，强化配矿，稳定提高输出矿石品位，为下道工序生产及降低成本创造条件;提高破碎能力及破碎效率，平衡好破碎、磨选产能关系，加大抛尾力度，提高入选品位。深挖新、老产线潜力，保持铁、钛精矿优质高产态势，力争钛精矿年产量突破百万吨大关。加强与用户单位的协调沟通，以产促销、以销带产，将铁、钛精矿库存量控制在合理水平。同时，平衡安全环保工作与生产经营的关系，消除不利因素影响，最大限度放量生产。

　　该公司各单位结合自身实际，深挖生产潜力。攀枝花铁矿充分利用矿山现有资源，稳定矿山产能，稳定输出矿石品质;白马铁矿降低矿石贫化率，提高回收率;密地选矿厂强化内部生产管控，优化技术经济指标，强化精矿管道管理;白马选矿厂加快半自磨系统抛尾项目建设进度，提升入磨原矿品位，抓好钛精矿产线专项攻关，最大限度挖掘钛精矿产能;选钛厂强化过程控制，积极开展科技攻关及科研项目研究，为生产顺行提供科技支撑。

　　同时，该公司着眼长远，加强项目管控，为生产顺行提供后劲。围绕攀枝花铁矿岩石破碎站第二站移设工程、白马铁矿1号排土场及废石胶带输送系统工程、白马选矿厂田家村500万吨/年抛尾工程等重点工程，定期召开专题会研究，狠抓工程建设质量，保证工程节点。做好检修项目规划，进一步完善以点检定修制为核心的设备管理体系，提高设备管理水平，为生产顺行创造良好条件。