从中国经济转型现状出发，总结出了现存的的10个问题，内容涵盖了新常态、第三产业产值、企业改革转型、三大产业协调发展、科技创新、宏观调控、新人口红利、农村问题等领域。

第一个问题，新常态和适应新常态。

究竟什么叫新常态？用最简单的语言来概括就是按经济规律办事，不做违背经济规律的事情。我们都知道经济的发展是有规律的，我们不能够突破这个规律，违背这个规律。前几年我们热衷的高速增长，实际上是不符合经济规律的，因为实践已经证明，高速增长会带来五个重要的弊端：

第一个弊端，资源过渡消耗。

第二个弊端，生态破坏。

第三个弊端，产能过剩。

第四个弊端，低效率。

第五个弊端，错过结构调整，转变发展方式，科技创新的大好时机。

2008年国际上发生了金融危机，在这个过程中，许多发达的西方国家，比如说美国、德国、日本都在抓紧技术创新，而我们错过了这个机会，我们这个时候仍然要大力追求GDP的增长，这样我们在结构调整、经济方式、发展方式的转变和技术创新方面感到错过了时机。我们再进一步考察，适应新常态是怎么适应呢？首先要适应中高速增长，而不要再走过去的追求GDP的增长、超高速。因为“超高速”不符合经济规律，经济越发展、基数越大，每增长1%他所代表的内涵、内容远远超过了过去GDP低的时候。这种情况怎么能持续下去呢？在这里我们应该认识到，适应新常态就是要适应结构的不断调整，经济方式的逐步转变，因为我们是走向市场化，这里一定要由市场规律来决定。

在这里我们还应该看到这样一个问题，我们距离世界是有距离的，国际上只承认最优，不承认次优，次优可以考虑第二套方案，但是在竞争的过程中，产品责任最优。我们距离有很长的路，我们就很难说我们的经济进入到新常态。

第二个问题，第三产业产值突破的GDP51%的意义。

今年第三季度结束的时候，国家统计局公布了中国的经济现状，到了第三季度结束的时候，出乎我们意料的是，又有重大意义的是，第三产业的产值达到了51%，从世界经济增长来说，实际上是分成三个阶段，人类的历史最早普列、采集过去以后，农业社会对中国产业包括农业、畜牧业、渔业，那个时候产值中，农业是占第一位的，第一产业占第一位。接着逐步发展工业，以较高的速度增长，进入到工业化阶段。

工业化阶段第二产业占最主要的地位，工业化以后逐步在一些发达国家中先开始，进入到后工业化时代，后工业化阶段。在后工业化阶段的时候，应该说是第三产业占了重要的地位。今天，发达国家第三产业的产值一般要占到60%到70%，2015年第三季度，中国的第三产业产值到了51%，这是中国转向后工业化时期的开始。转向后工业化时期实际上说明了这样一个问题，我们更应该注意到经济的变化，第二产业为主的时代，经济增长是可以上去的，不一定上到那么高，但各种情况不一样。到了第三产业占优势的时代，西方发达国家能维持3%，顶多4%，他们认为已经是很了不起了。很多国家还停留在3%以下，所以中国在这个阶段应该注意到，关键还是在结构调整，在转变经济发展方式，而不再我们刚才所说的，要追求数量性的扩张，结构调整在这里应该讲一个情况，他比总量要重要，1840年，中国和英国发生了鸦片战争，当时中国的GDP是全世界第一，比英国多多了，可是结构不一样，英国1770年就已经开始了工业化，到鸦片战争的时候工业化进行了70年。英国的GDP首先是钢铁、机械制造、蒸汽机、铁路建设，英国棉纺织品是用机器纺织，打到世界。而中国的GDP虽然大，但以农业为主，农产品为主，还加上少数的手工艺品，中国的棉布生产是手工制造的。

中国向英国出口茶叶、丝绸、瓷器、桐油、猪鬃，而英国向外出口的主要是西欧大陆，出口的产品是蒸汽机、钢铁，结构方面表明了比总量更说明问题，因为英国的产品结构，重新组合以后，他是站在技术进步的前列。另一个重要的结构，大家容易忘记的是人类资本的结构。中国那个时候号称4万万人，英国那个时候才一两千万人左右，论人力资源的数量远远超过他。英国小学已经普及了，英国当时还创办了很多中学，也新建了一些大学，每年培养出大量的科学研究人员、工程师，经济管理人员，金融方面的专业人员，而中国鸦片战争的时候是什么样子？农民绝大多数是文盲，妇女绝大多数是文盲，少数读书人读的是四书五经为了考科举，中国有几个人懂近代的科学技术，有几个人懂现代的经济管理，几个人懂现代的金融？所以结构问题是非常重要的，不调整结构实际上我们是跟不上的。

我们总量超过了日本，我们做世界总量的第二位，但在结构上和日本还有差距，日本的高新技术产业占整个工业中是多大的位置？日本的人口当中大学毕业的，有熟练技术的又占多大的比重？所以这就表明，我们当前在新常态下，在中高速增长的过程中，一定要把结构调整放在重要的位置。第三产业占了主要地位，对中国来说这是什么呢？这只是进入后工业化时期开始，这句话很重要，我们要发展第三产业，表明我们要继续向后工业化推进，但这是初步、开始，工业化任务并没有完。

第三个问题，大力发展第三产业和继续推进工业化并重，这是我们当前重要的。

为什么并重？因为中国并没有实现工业化。一个国家实现工业化主要看什么？主要是看高端的、成套装备的制造能力，高端的成套装备生产在经济中应该占据突出地位，中国离这个距离还远。我们强调继续实现工业化，正是要把中国经济推上新台阶，不能因为我们要大力发展第三产业就认为工业化已经实现了，工业化还没有实现，因为高端成套设备制造在中国还不如西方的发达国家。这对地区组织经济工作的人应该有清醒的认识。

在这个过程中，第三产业也要发展，第三产业的发展主要是靠什么呢？第三产业的发展主要靠消费者，消费者有两条，第一条是消费者有足够的收入，这样才能扩大消费，这就叫做消费能力，西方国家的人均收入高，所以他的消费能力比我们多，我们现在人均的收入还在世界上处在后面，至少是中后，但是要发展的话，消费能力是最重要的。二是要有消费意愿，有消费能力没有消费的意愿也不行，我有钱就存了，我有钱也不买东西，这就要靠怎么让消费者有收入了，愿意购买。而愿意购买非常重要的是愿意在国内购买，跑到国外买对中国的经济影响没有太大。

我讲讲最近我在河北进行调研的时候，被一批企业家围住了，让我讲几句话，那个时候正在开其他的会。很简单我讲了四句话，我讲得很慢：

1、让产品更个性化。什么叫让产品个性化？就是要根据消费者的习惯、爱好，要个性化，他喜欢买的、愿意买的。我们在北京市几个大商场调研的时候就发现，商场里的商品很多，但是顾客并不多。后来我们和负责的经理谈，他说，他们都网上购买不在我这儿来买了。这是理由但不是主要的。因为在英国的商店里，网购不影响最有名的几家大百货公司。为什么呢？他有新产品陈列，进那些地方的人，很多是家庭妇女，家庭妇女不习惯在网上购买，除非家里必要的东西，她一般愿意逛商店，她认为是一种享受，看了那么多时装，手摸一下什么样的料，她看完了至少是一种享受，他可以选择买，也可以多看几家以后再选择买，所以要让产品个性化。中国就不一样了，现在每个人回家把家里的柜子打开，把家里的箱子打开，装的衣服都是新衣服，只穿过几次，为什么不穿了？色彩和现在也不太协调了，花式也过时了，各种各样的理由。你没有吸引他的新产品，他就不买。这种情况下一定要产品的个性化。

前几年中国的顾客到日本旅游带回来的是电饭锅、马桶盖。今年夏天我有的学生家长到日本，他说现在去日本的中国游客抢购的是书包，书包有什么抢购？他们说书包有日本的特色。里面有定位装置，家长在家里随时可以知道孩子在什么地方。二是他是防摔倒的设置，路滑、下雨，小孩向后倒，书包马上张开，头包住以免受伤。三是下雨天可以当雨伞用，掉到水里当救生圈用。这些中国企业家不是不能做到，书包里装一个定位装置有什么难？很多时候是产品个性化，让人家知道这样才行。

2、让服务业更加人性化。服务业在第三产业中是占重要地位的，但是我们知道，服务业在未来的时间将越来越重要，无论是传统服务业，无论是现代服务业，无论是餐饮业等等，都属于一种服务。但它一定要人性化，摆个面孔在那儿，爱买不买，这样的情况下人家就不来了。所以让产品更个性化，让服务业更人性化，这是我们创造市场、创造新产品销路的重要方面。

3、把品牌打到国外。中国的制造业很多是国内有名的，在国际上没有名。最近中国品牌协会做过一次调查，调查什么呢？就问外商，你把你所熟悉的中国制造业品牌填在表上。结果拿来看到最多的是茅台酒。中国其他的制造业他们都不知道有什么品牌，茅台酒是因为过去历史悠久、传播得广，广告做到国外去他才知道，其他的他们都不知道。所以一定要把品牌打到国际市场，将来的竞争表面上是产品的竞争，实际上是名牌的竞争，名牌是靠技术创新，不断创新而维持住的。

4、把顾客留在国内。这不仅是企业本身的问题，而且和国家外国产品进口的关税有关系。很多人说到国外买同样的产品更便宜，而且到国外买假货。到国外旅游人不断增多，在国外消费量也大。有一种不太普遍的学者估计，每年大概是1万亿人民币是在国外消费掉的。

和他们讲四句话是：让产品更个性化、让服务业更人性化、把品牌打到国外、把顾客留在国内，这可能对深圳的企业家也有所启发。在这个过程中我们还应该看到一点，要有壮士断臂的决心和行动，我们一定要背水一战把中国的制造业搞上去，把中国的产品质量搞上去，这是对的。但是光有决心不行，一定要有行动。该关的关，该停的停，该重组的重组，要下这样的决心。这里面既包括对国有企业改革的希望，也有对民营企业转型的希望。关于这一点我到下面再讲。

第四个问题，中国应该注意到，无论是国有企业还是民营企业，都需要改革和转型。

国有企业大家都讲了，转型、改革分两个层次，学者的讨论基本上是两个层次的问题，第一个层次是什么问题呢？就是国有资本的管理。国有资本的管理专门成立国有资本、基金公司也好、投资公司也好、运行公司也好。高层只管资本，资本怎么运行他管，主要的目的是什么呢？主要是提高资源配置效率。

国有企业第二个层次的改革是在企业。第一个层次的改革是在整个指导思想的变化，国有资本管理机构管的是资本而不是企业，企业是第二层次的问题。资本要用活，国有资本有多少？现在这个方式下产生这么多效率，重新配置效率大大的增加，岂不是国有资本在增值吗？这样的观点来看，很多问题就通了。

国有企业第二层次怎么改？让国有企业独立经营，你是我的投资者，你派董事组成董事会以后服从董事会的决议，所以行业不同，股权的比例不可能一样。在中国来说，今天国家管资本，让资本变活，产生资源配置效率，这是上层的改革。下层的改革是国有企业股份制，根据投资情况组成了董事会，因为行业不同，国家控股的大小是不一样的。有的国有企业国家控股多一点，有的国企国家控股少一点，这是根据情况来定的。主要的独立经营，健全的法人治理结构，健全的法人治理结构包括股东会