该公司通过夯实高炉“一炉一策”管理，细化各项条件保障，生铁产量规模稳中有升，高炉利用系数、综合焦比、炼铁金属损失率等铁系统主要指标环比均大幅优化。在钢轧系统深入贯彻“惜铁如金”的生产理念，加大“转炉终点氧活度”等控制点的管控力度，4月份钢铁料消耗较去年同期降低6.1公斤/吨钢;优化各品种切边量，开展主线机组最小切边量攻关，使4月份冷轧综合成材率达到95.22%，创历史最好水平;优化钢轧计划编排，加强热轧氧化铁皮压入、温度不合以及划伤、辊印等质量缺陷治理，减少合同尾料，降低了钢铁产品非计划率。

　　同时，该公司采用系统管理、科技提升等手段，提升节能管理实效，使吨钢耗新水等重点指标大幅降低;以提高铁路物流效率为目标，克服重车集中到达和空车、座架车辆少等不利因素，通过对内优化物流运输组织，对外积极协调座架车回收，实现了装车、卸车等环节无缝衔接，保持了成品库低位运行。